Management Summary TÜV Rheinland help AG verfügt über: Professionelle und erfahrene Projektmanager Zertifizierte Sicherheitsexperten Erfahrung in der Umsetzung und Betrieb nach BSI bzw. ITIL ... und setzt Netzwerksicherheitsprojekte konsequent und zuverlässig um.

Lösungen

Die TÜV Rheinland help AG konzipiert und implementiert Komplettlösungen für Netzwerksicherheit. Das reibungslose Zusammenspiel der Einzelkomponenten innovativer Hersteller wird von der TÜV Rheinland help AG garantiert. Die Hersteller und Komponenten sind sorgfältig ausgewählt und einem professionellen Evaluierungsprozess unterzogen, der technische und Marktparameter sowie Erfahrung und Reputation berücksichtigt.

Research & Development

"Produkte aus dem Marktumfeld werden bei der TÜV Rheinland help AG in der eigenen Laborumgebung evaluiert und die Hersteller in Kategorien eingeteilt, die unsere weitere Zusammenarbeit in Bezug auf Vertrieb und Ausbildung bestimmen. Viele Features der Hersteller entstehen aus Anfragen in der Evaluation in Kombination mit unserer Erfahrung aus der Kundenumgebung."

Dominik Oestreicher, Technischer Leiter

Konzepterstellung

Die TÜV Rheinland help AG unterstützt Kunden bei der Konzeption von:

• Absicherung der Gateway-Infrastrukturen basierend auf Erfahrung und Standards
• Auditierung gemäß BSI IT-Grundschutz oder ISO 27001
• Richtlinien zur Unternehmenssicherheit
• Betriebsregeln für Sicherheitsinfrastrukturen gemäß ITIL
• Sicherheitsleitständen zum Management der Sicherheitsinfrastruktur
• Identitätsmanagement im Unternehmen (Digitale Identität)

Projektumsetzung

Eine praktikable Projektmethodik beeinflusst maßgeblich den Erfolg eines IT-Projekts.

Die Projektumsetzung für die Projekte der TÜV Rheinland help AG in der Informationssicherheit erfolgt nach dem eigenen SKIRA Projektmodell. Dieses Projektmodell wurde gemeinsam mit Beratern der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) entwickelt. Die Anwendung von SKIRA stellt eine transparente Termin- und Ablaufplanung sicher und strukturiert die Sicherheitsprojekte, um das mit dem Kunden vereinbarte Projektziel sicherzustellen. Die Projektleiter der TÜV Rheinland help AG übernehmen neben der Koordination und Steuerung der beteiligten Ressourcen auch aktiv das Risikomanagement und die Qualitätssicherung. Das integrierte Reporting und die konsequente Nutzung standardisierter Werkzeuge stellt eine reproduzierbare hohe Qualität des Projektergebnisses sicher und entlastet den Kunden bei seinen eigenen koordinativen Tätigkeiten.

Das Phasenmodell der TÜV Rheinland help AG besteht aus folgenden Projektphasen:

• Startphase
• Konzeptionsphase
• Implementierungsplanung
• Realisierung
• Abschluss